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GNS – Game NegócioSustentável® exclusivo para B2B. La corporación o empresa puede tener un game propio, pudiendo elegir el nombre, con la identificación visual que prefiera, registro de jugadores de acuerdo con el plantel de empleados, pudiendo ampliarse para proveedores, clientes y asociados.

La empresa puede incluir el GNS como contenido de un LMS – Learning Management Software – en su proceso de Evaluación de Aprendizaje.

Otra ventaja es la Planificación de un Campeonato entre unidades o entre áreas internas y áreas geográficas en la búsqueda del Mejor Negociador Sostenible, con fechas y premios definidos,
como parte de reconocimiento a las primeras posiciones del ranking, principio de los games.

Aprendizaje interactivo por descubrimiento personal

Las Iniciativas de Aprendizaje y Desarrollo en las Corporaciones están pasando por profundos cambios en virtud de la tecnología, sistemas de compliance, gobernanza corporativa, transparencia en la gestión y los games, lo que hace todo más eficaz, más rápido, más económico y sobre todo el Aprendiz puede conectarse en la mejor hora y día conveniente a él.

Con el Game Negócio Sustentável se puede medir:

• Lucro y Crecimiento, que son factores que tienen impacto en los resultados del negocio

• Atracción, retención y desarrollo de Talentos

• Desarrollo del RRHH – Recursos Humanos para actuar en la Estrategia de los Negocios

• Actuación de los Líderes con todos los participantes, directamente en los Desafíos, en los Resultados y en los Lucros

• Nivel de satisfacción de T&D en la organización, que de manera general tiene gran mejora

• Cambio del modelo mental de corto plazo para futuro sostenible

• Entrenamiento continuo de negociación para alcanzar objetivos colectivos

• Reconocimiento del éxito por los principios de los games

Las 5 monedas del Lucro Sostenible

Cuando los líderes de las diversas áreas de la compañía comprenden en la práctica del game que el lucro de la empresa depende de la gestión de cada uno sobre los 5 recursos básicos: personas,
conocimiento, tecnología, energía limpia y capital financiero, la actitud del equipo cambia, empezando por los directivos, que cambia completamente, y la negociación se instala de manera
permanente. Es la búsqueda del lucro sostenible que tiene que ver con el presente y el futuro. No hay ventaja en tener lucro en corto plazo si se compromete la vida futura del negocio.

La cultura de las startups versus grandes corporaciones

Las grandes corporaciones reconocen que sus procesos establecidos son despaciosos en comparación con los tiempos de decisión y crecimiento de mercado de startups en todas las áreas de actividad económica. Las previsiones indican que gran parte de las 500 empresas más grandes indicadas por Forbes no existirán en los próximos 5 años en virtud de la rapidez de los cambios de tecnología y comportamiento digital. Para tratar de dicha situación, muchas corporaciones están creando startups con libertad y autonomía para innovación de nuevos negocios. En Brasil, Banco Itaú, Brasken, Porto Seguro y Magazine Luiza son algunos ejemplos.

La tecnología expone la corrupción en los negocios

Actualmente, las actitudes, reuniones y conversaciones son registradas y grabadas en smartphones y cameras esparcidas por las calles, edificios, pasillos, ascensores, pen-drives en los bolsos o muñecas de cualquier persona. Las corporaciones con muchos años de existencia no están listas para dicha realidad. Los organismos de regulación y la investigación gubernamental tienen acceso a los movimientos de dinero en escala global, ya sean de individuos o de empresas. Actos ilícitos pueden causar la quiebra de una empresa con una rapidez antes no imaginada, o como mínimo, pueden costar más caro que actuar con transparencia. Así que negociar con las 5 monedas simultáneamente es una manera de estar listo para el tiempo actual, en búsqueda del lucro sostenible.

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